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当社はアウトソーシング（業務請負業）を中心に人材育成なども行っております。
徹底したサービスをモットーに、全国約７００拠点という独自のネットワークを持ち、日本全国の企業様に利用して頂いております。是非この機会にご利用頂きますことを心よりお待ち申し上げております。 |
■アウトソーシングの必要性
■アウトソーシングのメリット（効率的、迅速化の観点から）
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■アウトソーシングの必要性
市場が成長し、需要が生産能力を上回り不確実性が低い経営環境のもとで、企業様は発展のために、何でも自社に抱え込む業務のインソーシング（資源の内部化）、すなわちフルセット（自前）主義が功を奏してきました。戦後、中小企業から大企業に成長した多くの企業は、多角化しインソーシングによって発展したと言えます。
しかし、市場が成長し、不確実性が高い経営環境のもとではインソーシングは必ずしも有効ではなくなり、逆にアウトソーシングが有効になってきます。日本では、バブル崩壊後長期の景気停滞下での経営のリストラ（事業再構築）策として着実に増加しました。市場の成熟化、過剰生産能力、高費用対質、価格革命、加えて不確実性が高く変化の激しい経営環境のもとで企業が生き残るためには、俊敏性と機動力が重要視されるようになってきました。
すなわち、何でも自社に抱え込むフルセット主義ではリスクが大きく、経営の自由度に制約を与え俊敏性と機動力に欠けてしまいます。例えば、工場を持つとすると、そこには稼働率をどう高めるかということが問題になり、それだけ経営の自由度が制約されます。そこで、外部の経営資源をネットワーキングすることにより、自社はそのネットワークを用いて活路を開こうとします。また、このようにアウトソーシングが進むのは単に委託企業のニーズがあるだけでなく、「サービスの経済化」が進み、それを担うことができる受託企業が増えたことも見逃せません。
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■アウトソーシングのメリット（効率的、迅速化の観点から）
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■アウトソーシングの必要性
１．アウトソーシングしたほ方がコストが低い。
２．専門性が高く、能力的にも信頼できるケースが多い。
３．業務の完成のスピードが速く、納期なども、計画通りに遂行する。
４．業務終了によって、その業務の経費がなくなる。 |
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